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            创新成果

                   集团积极搭建与创新文化匹配的创新环境,在硬件方面改扩建了实验室、增配了先进的仪器设备、列拨了科研创新经费等,在软件方面,集团明确了弹性的研究方向、评价体系、大力构建并推广创新文化,鼓励基层员工提出合理化创新建议,支持骨干人员实施创新,效果显著。

                   1. 产品创新:

                   2009年截至目前,集团已获得 100余项;

                   2. 生产方式创新

                   改功能型布局为工艺性布局,降低产品转序流量,提高了工序间的快速衔接能力,有效地降低了产品生产周期和提高了产线柔性。

                   3. 管理模式创新

                   在规范化管理的基础上,大力推进了标准化管理和信息化管理,让记录体现全过程信息,多方面细化了技术标准、工作标准、管理标准,定期地采集集团各阶层的合理化建议与以往实践当中积累的经验,以标准为改善起点,不断地向前推进。


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